对过去的一年及时总结，对未来的一年做好规划，这是合建装饰本次研讨会该做的事情。

总结回顾 全盘布局

会议聚焦了集团内部2021里程碑式突破、2022工作部署，以及如何提升装修体验、提升业主满意度等问题。会议复盘了2021集团整体运营情况。各子公司及各部门经理从业绩指标、业务问题、应对策略等方面，就2021年度经营业绩情况和工作情况作了详细汇报，并再次明确了2022年的工作战略规划和集团未来的发展方向。在会议期间，大家不断反思自身管理的不足，明确目标，用心总结，听取大家经营管理中的经验教训。

齐心协力实干笃行

崔董为经营工作会议做总结发言，对全体业务人员的辛勤付出和成绩的取得给予充分肯定，并对2022年的发展方向、营销策略、运营管理作出了重要部署。过去的一年，在艰难的市场环境面前我们没有退缩而是迎难而上。希望在新的一年里，合建装饰全员围绕目标，鼓足干劲，不断提升客户服务的水平方，提高客户满意度，全体同仁可以为集团在新的发展阶段做出更加卓越的贡献。

聚力突破 放眼2022

合建装饰在过去奋力前行的一年，以夯实的业务基础为导向，不断发展更好的未来，秉持着匠心逐梦、砥砺前行的决心，续写企业的新思维、新活力，带给人们多元化、个性化的新选择，2021年悄然而去，2022年合建装饰将会迎来全新的挑战与机遇，在更迭的时代浪潮中，找寻企业发展的新渠道、新业务，为客户带来更负责任的新面貌！

2022年，合建装饰将继续保持昂扬饱满的斗志、敢于拼搏的态度和勇于突破的精神，为实现战略目标谱写新的篇章。